🚌 Une journée en immersion chez Autocars Dominique – Be Green

3 sept.

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J’ai eu le plaisir de consacrer une journée à une immersion aux côtés de Chaouki Sidhoum et des équipes d’Autocars Dominique – Be Green, entre Buc, Athis-Mons et Saint-Germain-lès-Corbeil.

Passer du temps au sein d’une entreprise, rencontrer ses dirigeants et ses salariés, découvrir ses différents sites et échanger directement sur les difficultés rencontrées est toujours précieux. Cela permet de confronter les politiques publiques à la réalité quotidienne de celles et ceux qui entreprennent, investissent et créent des emplois sur notre territoire.

Une entreprise en pleine croissance

Aujourd’hui présent dans quatre départements – les Yvelines, l’Essonne, le Val-de-Marne et les Hauts-de-Seine –, le groupe dispose de plus de 400 véhicules et emploie environ 600 collaborateurs. Son portefeuille compte plus de 1 000 clients, parmi lesquels Île-de-France Mobilités, la SNCF ou encore les Aéroports de Paris.

L’entreprise porte désormais une nouvelle ambition : poursuivre sa croissance pour passer du statut de PME à celui d’entreprise de taille intermédiaire, accélérer sa transition énergétique, recruter de nouveaux collaborateurs et, à terme, réunir ses activités autour d’un siège social unique.

Mais cette croissance se heurte aussi à des difficultés très concrètes.

À Buc notamment, malgré trois implantations dans la zone industrielle, l’entreprise manque d’espace pour stationner ses véhicules. Une contrainte foncière qui oblige également les cars à effectuer des trajets supplémentaires entre différents sites.

👥 Recruter, former et fidéliser les conducteurs

Le recrutement constitue un autre enjeu majeur pour le secteur.

La situation s’est améliorée par rapport à celle rencontrée il y a encore deux ou trois ans. L’entreprise a notamment revalorisé les salaires et renforcé ses efforts en matière de formation. CR rencontre

Face aux difficultés de recrutement rencontrées lorsque le métier de conducteur était particulièrement en tension, l’entreprise avait également recruté une cinquantaine de chauffeurs au Maroc et en Algérie. Quarante travaillent toujours aujourd’hui au sein de l’entreprise.

Une démarche qui a nécessité un véritable accompagnement : démarches administratives pour les visas de travail, cours de renforcement en français et mise en place d’un référent au sein de l’entreprise pour faciliter leur intégration. CR rencontre

Les échanges ont également permis d’aborder les difficultés persistantes liées à l’absentéisme et à la forte concurrence entre opérateurs pour recruter et conserver les conducteurs.

🌱 Le défi de la transition énergétique

Cette journée a aussi permis d’aborder un autre enjeu essentiel pour le secteur des transports : la décarbonation des flottes.

L’entreprise exploite notamment 16 véhicules à hydrogène, une technologie qui présente aujourd’hui plusieurs difficultés : le coût d’achat des véhicules, celui de leur entretien, mais aussi le faible nombre de stations permettant de les ravitailler.

Un autocar neuf à hydrogène représente ainsi, selon l’entreprise, un investissement d’environ 900 000 euros, contre 500 000 euros pour un modèle électrique et 300 000 euros pour un diesel. L’entretien de ses 16 véhicules hydrogène représente par ailleurs environ 300 000 euros.

Ces contraintes illustrent toute la complexité de la transition énergétique pour une entreprise de transport : investir dans de nouvelles technologies, adapter les infrastructures et les usages, tout en conservant un modèle économiquement viable.

Être au plus près de ceux qui entreprennent

Cette immersion m’a permis de mieux mesurer les réalités auxquelles une entreprise comme Autocars Dominique – Be Green est confrontée : besoin de foncier pour accompagner sa croissance, recrutement et fidélisation des conducteurs, transition énergétique et investissements importants pour renouveler les flottes.

Autant de sujets très concrets qui rappellent pourquoi le dialogue avec nos entreprises est indispensable. Les accompagner dans leurs transformations suppose d’abord de comprendre leurs contraintes, leurs projets et leurs besoins.

Merci à Chaouki Sidhoum et à l’ensemble des équipes rencontrées pour leur accueil, leur disponibilité et la qualité de nos échanges tout au long de cette journée.

🚌 Une immersion particulièrement enrichissante au cœur d’une entreprise qui grandit, recrute et prépare la mobilité de demain.